保利激进拿地 万科冷眼旁观‘亿百体育官方网站’

如期仍未落地的国五条地方细则有如达摩克利斯之剑覆在楼市之上，不仅令其市场遭遇恐慌性购房过户之风，各大开发商也陷于从容，心态开始经常出现错综复杂变化。统计数据表明，3月前21天10大标杆房企拿地块数较1月、2月均有大幅度回升。被视作行业风向标的万科也再度刹车换档，3月份拿地数量锐减，自3月份以来意味着在沈阳耗资2.9亿元拿过一幅地块。

万科总裁郁亮多次回应，万科没核心竞争力，因为房地产市场变化很快，企业不能以变突发事件。万科3月拿地急刹车也反映了万科这一策略。

目前，房企大多追随万科上升在土地市场上的拿地节奏。唯有千亿级龙头保利之后高歌猛进、攻城略地。3月至今，保利在杭州、合肥、沈阳共计取得地块5幅，占到10家上市房企总获得地量的半壁江山，耗资金额高达43.3亿元，丝毫未见拿地滑行的迹象。

为何两巨头策略产生如此大的分歧。保利逆市乘机拿地否与行业对目前的环境具有截然不同的了解呢？保利目标：翻番再行翻番2010年，美称地产女强人之称之为的宋广菊接任李彬海兼任保利地产(600048,股吧)董事长。

明确提出未来三到五年，我们要再生一个保利地产。2010年保利地产营业收入358.94亿，居于行业第三。

2012年保利构建营业收入689.06亿元，合约签下金额1017.39亿元。顺利晋升房企千亿俱乐部。宋广菊再生一个保利地产的目标基本构建，但保利却仍然维持了雄心。3月27日，在2012年度业绩网上解释会上，宋广菊回应公司仍将自己定位为成长型企业，并环绕三到五年再生一个保利地产的目标发展。

也就是说早已构建翻番目标的保利，还将保持高速快速增长，3-5年内保利的销售要超过2000亿，这或许也可以说明为何保利在近段时间可怕拿地，却是要保持千亿之上的快速增长，作为房地产最基本的生产材料土地可是必不可少的。董秘黄海在解释会上也回应：公司一贯坚决等量扩展原则, 不会根据公司的销售情况，土地储备情况和资金情况，维持公司土地储备可以符合未来两到三年的研发必须。2013年计划拿走300亿资金拿地。

相对于2012年拿地447亿元，这远比一个大数。

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